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開局起步穩(wěn)推進(jìn) 全力以“復(fù)”踏征程

四川能投建工集團(tuán)有限公司第一分公司召開2024年度項(xiàng)目管理暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議

能投建工水電 2024/02/23 0

為切實(shí)做好公司在建工程節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,有效管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),確保節(jié)后復(fù)工和全國“兩會”期間安全形勢穩(wěn)定。2月22日下午,四川能投建工集團(tuán)有限公司第一分公司召開2024年度項(xiàng)目管理暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、項(xiàng)目部全體人員以及各項(xiàng)目分供商代表共計(jì)150余人參加會。會議由公司副總經(jīng)理謝祥明主持。

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(會議現(xiàn)場)

會上,一分公司總經(jīng)理易宗友結(jié)合項(xiàng)目管理過程中的總體要求,分別對各職能部門、項(xiàng)目以及分供應(yīng)商提出要求。他指出,一是要嚴(yán)格合同履約,做好各方溝通協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理,做好成本測控,全方位防范風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),滿足驗(yàn)收交付條件。二是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)紅線意識和底線思維,提升服務(wù)意識,加快各項(xiàng)方案及進(jìn)度款項(xiàng)審批速度,加強(qiáng)參建各方聯(lián)系,著力解決影響施工進(jìn)度的資金、安全、技術(shù)等問題,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是各部門、各項(xiàng)目、各分供應(yīng)商要通力合作、同心同向,形成合力,要落實(shí)壓實(shí)責(zé)任、知責(zé)明責(zé)盡責(zé),共同提升施工組織能力,全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全有序、保質(zhì)保量按期完成。四是優(yōu)化人員配置,落實(shí)降本增效措施,并充分激活黨代表+紀(jì)檢專員功能,確保項(xiàng)目高效、廉潔運(yùn)行。

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(易宗友講話)

隨后,會議組織參會人員開展了項(xiàng)目管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)領(lǐng)域重要論述,深入解析了新《安全生產(chǎn)法》主體責(zé)任及刑法相關(guān)內(nèi)容,觀看了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育,并分別從項(xiàng)目管理流程、中間計(jì)量及竣工結(jié)算資料、分供商資金監(jiān)督管理、技術(shù)質(zhì)量與科技創(chuàng)新、工程項(xiàng)目資金撥付流程等方面對參會人員展開培訓(xùn)。最后,組織全員進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理及復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。

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(培訓(xùn)/考試現(xiàn)場)

   此次項(xiàng)目管理暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議,不僅強(qiáng)化了公司全員和分供商對安全生產(chǎn)的重要認(rèn)識,同時(shí)加深了大家對項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作流程的了解。下一步,一分公司將圍繞安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管控和質(zhì)量監(jiān)管等方面,從制度入手,不斷細(xì)化提煉適應(yīng)公司可持續(xù)健康發(fā)展的項(xiàng)目管理流程,為打造建工集團(tuán)專業(yè)特色項(xiàng)目管理精品團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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