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風(fēng)勁帆滿圖新志 奮楫篤行再起航

四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司召開2024年度工作會

能投建工水電 2024/02/23 0

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實建工集團(tuán)2024年工作部署,總結(jié)公司2023年度工作,表彰先進(jìn)典型,分析當(dāng)前面臨的形勢及市場需求,全面部署公司2024年工作。2月22日,四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司召開了2024年度工作會,公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工參會。黨支部委員、副總經(jīng)理謝祥明主持此次會議。

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(會議現(xiàn)場)

會上,傳達(dá)建工集團(tuán)2024年度工作會講話精神,總結(jié)了公司2023年度安全生產(chǎn)、預(yù)算執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,安排部署2024年各項工作。項目重點圍繞項目推進(jìn)情況、存在問題及下一步舉措等方面進(jìn)行匯報交流。并在會上,表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

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(項目負(fù)責(zé)人匯報工作)

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(表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人)

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友充分肯定了公司2023年取得的工作成績,并對各項目推進(jìn)過程中的問題和困難提出指導(dǎo)性意見。他指出,各項目要在思想更加重視、措施更加務(wù)實、力度更加有力,緊盯目標(biāo)任務(wù),全面落細(xì)落地落實各項工作。隨后上年度工作總結(jié)及下一步工作開展,提出了要求。一是公司要積極開拓市場,內(nèi)強管理、外樹形象,增加公司的行業(yè)競爭力。二是各項目要不斷強化管理,加強成本管控,優(yōu)化績效管理模式,加強結(jié)算進(jìn)度,注重人才培養(yǎng),提升服務(wù)意識。三是嚴(yán)格把控風(fēng)險,認(rèn)真甄別新拓展項目,抓好合同履約執(zhí)行,壓緊壓實安全責(zé)任,嚴(yán)守信訪維穩(wěn)底線。四是堅持黨建引領(lǐng),繼續(xù)以“黨代表引領(lǐng)”+“紀(jì)檢專員督導(dǎo)”形式,推動黨建暨黨風(fēng)廉政與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,確保工程建設(shè)項目安全健康廉潔運行。

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(易宗友講話)

   本次會議的順利召開,為公司上下堅定發(fā)展信心,指明了奮斗方向。公司全體職工將開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的精神狀態(tài),狠抓全年各項目標(biāo)任務(wù)落實,奮力為建工集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)水利水電公司力量。

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