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四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司 組織召開2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)

能投建工水電 2025/04/23 0

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)部署,確保年度目標(biāo)高質(zhì)量推進(jìn),4月21日,四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司組織召開了2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)。公司副總經(jīng)理?xiàng)钣糁鞒謺?huì)議并作工作部署,會(huì)議圍繞鞏固首季“開門紅”成果、破解發(fā)展難題,謀劃攻堅(jiān)二季度重點(diǎn)任務(wù)為主線,通過系統(tǒng)總結(jié)與前瞻部署相結(jié)合,進(jìn)一步壓實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任鏈條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、項(xiàng)目部全員及相關(guān)部門參會(huì)。

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(會(huì)議現(xiàn)場)

對(duì)標(biāo)總結(jié),精準(zhǔn)研判強(qiáng)根基

會(huì)議深入貫徹了建工集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議精神,采用“雙維對(duì)標(biāo)分析法”對(duì)公司經(jīng)營狀況進(jìn)行全面診斷。通過橫向與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比、縱向深入分析經(jīng)營數(shù)據(jù),系統(tǒng)總結(jié)了公司一季度項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)值達(dá)成等方面的顯著成效。同時(shí),刀刃向內(nèi),深入剖析項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)以及成本管控精細(xì)化程度不足等突出問題。此外,會(huì)議還部署了下一階段重點(diǎn)工作,明確了改進(jìn)方向。

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(總結(jié)部署)

靶向攻堅(jiān),三級(jí)聯(lián)動(dòng)破難題

會(huì)上,公司重點(diǎn)項(xiàng)目代表聚焦項(xiàng)目進(jìn)度、存在困難,以及如何保障完成建工集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。并現(xiàn)場簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,將營收、利潤、安全等核心指標(biāo)分解至各個(gè)項(xiàng)目部,形成“目標(biāo)到人、責(zé)任到崗”的閉環(huán)管理體系。

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(簽訂責(zé)任書現(xiàn)場)

七維發(fā)力,精準(zhǔn)施策穩(wěn)增長

會(huì)議最后,公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友立足戰(zhàn)略全局,提出二季度攻堅(jiān)七項(xiàng)硬核舉措:一是乘勢鞏固“開門紅”成果。以系統(tǒng)思維、全局觀念,持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,奮力將全年“愿景圖”干成“實(shí)景圖”;二是持續(xù)發(fā)力加快建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化規(guī)范管理,聚焦協(xié)同配合,激發(fā)團(tuán)隊(duì)新動(dòng)能,確保項(xiàng)目高效推進(jìn);三是扎實(shí)推進(jìn)清收工作。建立逾期賬款“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制,責(zé)任到人限時(shí)銷號(hào),確保應(yīng)收盡收,有效防控資金風(fēng)險(xiǎn);四是市場拓展立體化突破。積極拓寬市場渠道,全力提升業(yè)務(wù)開發(fā)力度,不斷尋求新增長、新突破,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展“萬象新”五是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理水平,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面打造精品工程,奮力向履約型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;六是推行項(xiàng)目全生命周期成本動(dòng)態(tài)管控。從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工驗(yàn)收,全面跟蹤成本變化,及時(shí)調(diào)整成本策略,持續(xù)提升項(xiàng)目效益;七是守正創(chuàng)新深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。靈活運(yùn)用調(diào)解、仲裁等多種方式,主動(dòng)靠前服務(wù),讓矛盾糾紛化解在成訟之前,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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(易宗友提出七項(xiàng)舉措)

決勝全年,掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)

二季度是承上啟下的關(guān)鍵窗口期,水利水電公司全體干部職工將緊抓這一黃金時(shí)段,以年度目標(biāo)任務(wù)為行動(dòng)綱領(lǐng),在安全底線、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效益提升三個(gè)維度持續(xù)發(fā)力,全面投入到各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)中去,確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間、任務(wù)”雙過半,以實(shí)際行動(dòng)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,為打贏“十四五”收官戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

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