4月16日下午，四川能投建工集團水利水電工程有限公司組織召開了2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會暨安委會。公司領導班子成員、中層管理人員、項目部全員及相關部門參會，會議由公司黨支部委員、副總經(jīng)理孫曉波主持。
（會議現(xiàn)場）
會上，集中觀看了《防汛防地災安全警示教育片》，傳達學習了能投集團第二季度安委會、能投建工集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營會會議精神，全面總結(jié)、分析研判了當前形勢，剖析了存在的問題和不足，研究部署了下階段的重點工作。會議強調(diào)，汛期將近，防汛防地災工作是現(xiàn)階段工作的重中之重，全體干部職工要深刻汲取山洪災害事故教訓，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，認真履職盡責，以“時時放心不下”的責任感，夯實安全生產(chǎn)管理根基，強化底線思維和紅線意識，加大安全風險隱患排查力度，狠抓整改落實，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（集中觀看警示片）
會議強調(diào)，二季度是定半年、保全年的重要時段，要堅持目標導向和問題導向，切實把工作成效體現(xiàn)在業(yè)務提升、收入增加、指標完成上，確保上半年實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。各項目部代表在會上圍繞項目竣工計劃、年度產(chǎn)值目標等問題進行了匯報，并現(xiàn)場簽訂了《2024年度目標責任書》。
（簽訂責任書現(xiàn)場）
會議最后，易宗友針對公司二季度安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出了三點要求，他強調(diào)：一是要全力推進項目建設，助力年度目標實現(xiàn)。各項目部要不斷提升管控能力，加快已完工項目結(jié)算，提升服務意識，全力推動各項重點工作落細落實。二是要緊抓安全不放松，嚴抓細管不懈怠。公司及各在建項目要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線，加強農(nóng)民工工資管理，全力排查化解信訪風險隱患，從嚴從實從細做好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作。三是要打好清收“組合拳”，打贏清收“攻堅戰(zhàn)”。各部門、各項目部要自覺承擔起清收清欠的“主體責任”，積極協(xié)調(diào)配合，全力以赴、合力攻堅，加快推進逾期款項的催收工作。
