10月23日，四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司召開了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)管理部、工程管理部全體人員參會(huì)。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作人員以騰訊視頻會(huì)議形式參會(huì)。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
會(huì)議總結(jié)了三季度公司各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并通報(bào)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。公司黨支部委員、副總經(jīng)理孫曉波傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，并作四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署。
（易宗友講話）
會(huì)上，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要抓好工程質(zhì)量。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在保證工程質(zhì)量的前提下全力提速項(xiàng)目建設(shè)。二是要加強(qiáng)分包隊(duì)伍及項(xiàng)目部人力資源管理。各項(xiàng)目部要優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備、引進(jìn)和管理，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是推進(jìn)項(xiàng)目管理體系改革，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。明確項(xiàng)目管理責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，全面提升項(xiàng)目管控質(zhì)量和能力。四是堅(jiān)決壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做細(xì)做實(shí)信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立憂患意識(shí)，全面排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力以赴做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
