為夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，進(jìn)一步明確公司2023年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，鼓舞士氣，激發(fā)斗志，號(hào)召全體干部職工鉚足干勁，奮楫篤行，以高質(zhì)量經(jīng)營成果開創(chuàng)公司2023年發(fā)展規(guī)劃新篇章。5月30日上午，四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司組織召開了2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。公司黨支部委員、副總經(jīng)理孫曉波主持會(huì)議。
（2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)會(huì)議現(xiàn)場）
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工集團(tuán)黨委書記、董事長羅健在公司2023年5月安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話精神和建工集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議精神。并全面總結(jié)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，重點(diǎn)分析了經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足，提出整改措施。各項(xiàng)目匯報(bào)了項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、存在的問題及解決措施等。隨后，孫曉波結(jié)合公司實(shí)際，安排部署了下一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
（易宗友提出下一步工作要求）
公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友對(duì)下一步工作提出要求：一是緊盯任務(wù)目標(biāo)，保質(zhì)保量完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。各部門、各項(xiàng)目部要不折不扣貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)決策，主動(dòng)思考，靠前謀劃。全力保障公司中心任務(wù)和各項(xiàng)目進(jìn)度的有力推進(jìn)。二是多措并舉提升工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍管理水平。要聚焦項(xiàng)目管理，密切各方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)精品工程；要強(qiáng)化安全管理，大力開展安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等工作，多措并舉抓安全，遏制安全事故發(fā)生；要強(qiáng)化重才意識(shí)，樹立求才導(dǎo)向，把專業(yè)的人放在合適的崗位上發(fā)揮最大效能。三是全面覆蓋推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要增強(qiáng)全員廉潔從業(yè)意識(shí)，聚焦基層一線，加大關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。
（簽訂責(zé)任書現(xiàn)場）
會(huì)上，易宗友與各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人代表現(xiàn)場簽訂了《年度目標(biāo)責(zé)任書》。四川能投建工集團(tuán)水利水電工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、工程部、經(jīng)營部、安環(huán)部以及各項(xiàng)目經(jīng)理在公司會(huì)議室參會(huì)。其余項(xiàng)目部人員以視頻會(huì)議方式參會(huì)。
