為加快推動2020第二批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kV及以下項目工程施工進(jìn)度，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。2021年1月7日—8日，四川能投建工集團(tuán)有限公司第一分公司召開了“2020年第二批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kV及以下項目啟動暨管理培訓(xùn)會”。能投集團(tuán)生產(chǎn)安全環(huán)保部副部長張凱、水電集團(tuán)安全環(huán)保部副部長黃安志到會指導(dǎo)工作并講話。川能建工集團(tuán)副總經(jīng)理陳綱和第一分公司班子成員參加會議。會議由第一分公司副總經(jīng)理謝祥明主持。
（啟動暨管理培訓(xùn)會現(xiàn)場）
啟動會上，川能建工集團(tuán)及第一分公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和技工、民工工資支付、信息化制度實施等提出明確要求。黃安志圍繞“紅線意識、底線思維”，強(qiáng)化安全工作的重要性，并深入分析案例事故，他強(qiáng)調(diào)，科學(xué)合理安排工期，充分考慮疫情影響，堅決防止搶工期無視安全的現(xiàn)象；強(qiáng)化制度執(zhí)行力，安全責(zé)任追究要頂格處罰，認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢；搞好安全專項檢查，強(qiáng)化“三違”，“兩票”管理；嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)電力安全工作的各項規(guī)章制度，牢固樹立以人命為中心的認(rèn)識，強(qiáng)化“紅線意識、底線思維”發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。
（專家講話現(xiàn)場）
會上，張凱提出“五個打破，五個加強(qiáng)?！钡陌踩芾砉ぷ鹘?jīng)典總結(jié)，他指出，首先五個思想上的打破：打破只要是從事危險作業(yè)就該有傷亡的觀念；打破一出事就僅僅是安全管理人員的責(zé)任的觀念；打破分包方出安全事故與總包方、發(fā)包方無關(guān)的觀念；打破安全投入就是增加成本的觀念；打破安全工作僅限于安全管理人員的觀念。其次五個行動上的加強(qiáng)：加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真解讀合同條款；加強(qiáng)安全、技能、反三違、警示教育培訓(xùn)，提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素養(yǎng)；加強(qiáng)分包商管理，杜絕以包代管，當(dāng)甩手掌柜；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理和現(xiàn)場作業(yè)管理；加強(qiáng)資料管理，做到說到要有痕跡、記錄，有據(jù)可查。最后警醒全體參訓(xùn)人員，安全無小事，人命大于天，安全管理任重道遠(yuǎn)。
最后，第一分公司相關(guān)職能部門針對項目管理、結(jié)算、反三違安全教育等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，現(xiàn)場觀看了安全事故案例警示教育片，并組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了安全知識考核。
（培訓(xùn)現(xiàn)場）
此次2020年第二批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kV及以下項目啟動暨安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)會議，由于疫情特殊時期，為保證培訓(xùn)質(zhì)量切合防疫相關(guān)要求，歷時一天半，第一分公司在充分做好防疫措施的情況下，合理安排時間對參訓(xùn)人員進(jìn)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識，專業(yè)管理能力，為公司筑牢堅實的安全屏障夯實了基礎(chǔ)。
第一分公司各職能部門相關(guān)人員，2020年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及技術(shù)負(fù)責(zé)人等共140余人參加培訓(xùn)會。
