為貫徹落實建工集團及上級單位有關汛期安全生產的重要指示要求，加快做好公司安全生產管理工作。8月10日，四川能投建工集團水利水電工程有限公司召開7月安全生產例會。公司高管、中層干部及相關人員參加會議。
會上，公司安全環(huán)保部副部長任泓博對上月安全生產工作進行總結匯報，并通報了在安全檢查過程中存在的各種問題。公司副總經理李曉敏組織全體人員觀看了安全警示教育片，傳達學習了能源局、能投集團、建工集團安全生產相關文件。
（會議現(xiàn)場）
公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理易宗友結合當前生產實際，針對近期安全生產工作提出要求：一是公司管理人員需把安全工作放在第一位，要人員到位、資金到位，為安全生產工作保駕護航；二是要做到不走形式、堅持務實的工作態(tài)度。明確處理進度與安全工作之間的矛盾，技術質量存在隱患的要嚴抓整改；三是當前正值汛期，相關職能部門要督促各項目部扎實做好隱患排查、監(jiān)測工作，要提早準備、做好相關安排；四是對安全文明施工要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，緊抓現(xiàn)場“三違”行為，按照“五落實、五到位”安排開展安全生產工作；五是部門之間要形成聯(lián)動機制，管理人員要主動作為，相互之間要統(tǒng)一標準，形成一種嚴格管理安全生產的氛圍；六是全面推行安全責任清單管理工作，各部門要積極配合相關部門做好責任清單意見征求工作；七是重視安全資料收集歸檔工作，認真梳理、有序劃分、規(guī)范整齊，查漏補缺。要把每一次檢查出的問題及時閉環(huán)。
