9月11日,川能建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅健一行蒞臨水利水電工程有限公司進(jìn)行調(diào)研,并聽取工作匯報(bào)。
水利水電工程有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理易宗友從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)拓展、制度建設(shè)、項(xiàng)目結(jié)算及黨建紀(jì)檢等方面做了總結(jié)匯報(bào),同時(shí)匯報(bào)了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及下步工作思路;公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的主要工作進(jìn)行了匯報(bào)。
(調(diào)研會(huì)議)
羅健對(duì)水利水電公司成立以來(lái)所取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)水利水電公司提出的需要建工集團(tuán)幫助解決的問(wèn)題做了安排部署。他提出三點(diǎn)要求,一是要明確發(fā)展方向和目標(biāo),夯實(shí)水利、電力主業(yè),其他輔業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;二是理清工作思路,重點(diǎn)抓好農(nóng)網(wǎng)的結(jié)算工作和在建工程管理;抓好內(nèi)部控制管理,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,建立符合公司發(fā)展,激發(fā)企業(yè)活力的制度體系;抓好國(guó)慶期間的安全維穩(wěn)工作;抓好資質(zhì)升級(jí)增項(xiàng)工作;做好市場(chǎng)拓展布局,提升業(yè)績(jī),增強(qiáng)投融資功能;抓緊催收應(yīng)收賬款,增加現(xiàn)金流。三是要有創(chuàng)新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;創(chuàng)新人才機(jī)制,激發(fā)人才活力;強(qiáng)化失職追責(zé)機(jī)制,激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
(調(diào)研會(huì)議)
建工集團(tuán)紀(jì)委書記王義,副總經(jīng)理陳綱,總會(huì)計(jì)師萬(wàn)鵬,副總經(jīng)濟(jì)師丁紅英分別對(duì)水利水電公司的各項(xiàng)工作提出明確要求。
建工集團(tuán)辦公室主任張婧,經(jīng)營(yíng)管理部賀霞,水利水電公司全體中層干部參加了調(diào)研會(huì)議。